Digitalisierung und Modernisierung organisatorischer Strukturen, Organisationsentwicklung, Change Management sowie Einführung komplexer Managementsysteme
Integration von Unternehmenskäufen, Einführung einer Regionalorganisation und Post Merger Integrations-Methode, Organisationsentwicklung
Übernahme und Integration eines internationalen Herstellers mikrofibrillierter Cellulose (MFC) in die Wilh. Werhahn KG
Restrukturierung der Wertschöpfungskette, Aufbau und Implementierung eines Shared Services Center für Werbemedien-Abrechnungen
Ausgliederung und Verkauf der Tochtergesellschaft Völker GmbH und Geschäftsoptimierung und Potentialfreisetzung in der Region D/A/CH
Reorganisation der Geschäftsbereiche eines Automobilzulieferers
Reorganisation der globalen R&D Bereiche sowie weltweite Einführung der neuen Organisation
Verschiedene Kurzfristmandate als Projekt und Interim Manager, Ausbau der internationalen Vernetzung
Platzierung eines Consultingauftrags im Innenministerium von Saudi Arabien, Umsetzung eines Lieferantenauswahlverfahrens
Voraussetzungen schaffen.
Menschen bewegen.
Veränderungen realisieren.
Neuausrichtung der globalen Vertriebsstrukturen im Rahmen einer Fusion, Vertriebssteuerung
Akquisition und Integrationsvorbereitung eines Unternehmens aus Russland, Moskau
Strategische und operative Geschäftssteuerung, Geschäftsentwicklung, Portfolio Management
Programm- und Projektleiter für Management Beratungsleistungen bei externen Kunden der Siemens AG
Nutzen Sie gern die Möglichkeit eines kostenlosen Beratungsgesprächs und kontaktieren Sie mich.